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集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記羅濤到公司開展調(diào)研工作

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2016-11-16  瀏覽：次

11月14日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記羅濤到公司調(diào)研，集團(tuán)公司第二監(jiān)事會主席許湘東陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人等參加了此次調(diào)研匯報會。

會上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報企業(yè)基本情況、目前存在的困難和問題以及下一步的工作措施，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人分別就分管和負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行情況補充匯報。在聽取了匯報后，羅總經(jīng)理肯定了公司采取的措施和取得的成績，并就包公司提出的困難和問題以及下一步的工作提出了意見和要求：

一是在生產(chǎn)經(jīng)營上要根據(jù)公司特點找準(zhǔn)定位，立足南寧做好廣西市場；以及緊跟國家倡導(dǎo)的工業(yè)化、裝配化等未來的建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢。

二是在基地建設(shè)上要努力爭取政府和有關(guān)部門的理解和支持，爭取到對我們有利的土地置換的結(jié)果。

三是要做好風(fēng)險防控,對省外市場還不了解的情況下不要輕易嘗試承接省外業(yè)務(wù)。不能再出現(xiàn)新的問題項目，妥善處理好老項目的問題。

四是要認(rèn)真做好資金管理（包括年終維穩(wěn)資金籌措）、清欠、僵尸項目處理等工作，要提高資金的使用效率，抓好清欠工作，追應(yīng)收賬款，抓緊結(jié)算，將債權(quán)很好地盡快拿回來。強(qiáng)調(diào)做好度過年關(guān)的計劃，上報集團(tuán)公司一并研究。

五是要認(rèn)真管理好六公司，要創(chuàng)新想辦法盤活黎塘這塊土地。危舊房改造工作很重要，對于改善職工居住環(huán)境，盤活資產(chǎn)有著重要的意義。要做好危舊房鑒定、告知等工作。

六是認(rèn)真抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神，學(xué)習(xí)《條例》、《準(zhǔn)則》等。要加強(qiáng)項目部黨支部建設(shè)工作。解決處理好項目部資金管理、成本核算方面的弱點；在加強(qiáng)人才引入工作的同時，還有應(yīng)考慮如何發(fā)揮現(xiàn)有人才的能力。