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集團(tuán)公司到我公司開展市場經(jīng)營管理調(diào)研與督辦工作

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2015-11-12  瀏覽：次

11月9日，集團(tuán)公司市場經(jīng)營部部長駱春燕一行到我公司以座談會(huì)的形式對(duì)公司經(jīng)營、結(jié)算、合同管理工作開展調(diào)研與督辦工作。調(diào)研督辦組要求我公司要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，全力以赴實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)營與結(jié)算目標(biāo)。公司副總經(jīng)理陸烜，經(jīng)營處處長羅章海以及經(jīng)營部門相關(guān)工作人員參加會(huì)議。   

座談會(huì)上，調(diào)研督辦組認(rèn)真聽取了陸烜關(guān)于公司經(jīng)營、結(jié)算、合同管理方面的工作報(bào)告。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年10月底，總承包公司累計(jì)承接項(xiàng)目43個(gè)，新簽合同額為31.92億元,完成集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)量的91.2％。審定竣工工程總價(jià)3.95億元，為年度目標(biāo)的60.77%。

駱部長對(duì)我公司的經(jīng)營工作給予了極大的肯定，也針對(duì)公司的具體情況和目前在經(jīng)營工作中遇到的困難和問題，給予可操作性強(qiáng)的建議并提出了第四季度工作要求：一是開闊思路，想方設(shè)法在市政工程領(lǐng)域多承接好的項(xiàng)目。要有明確的目標(biāo)和具體的措施；二是加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范，注重二次經(jīng)營。在經(jīng)營過程中要加強(qiáng)與業(yè)主，互通有無，努力建立長期合作關(guān)系；三是要加強(qiáng)結(jié)算工作，增進(jìn)公司各部門之間的聯(lián)動(dòng)，重視過程結(jié)算，學(xué)習(xí)其他子公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際有效運(yùn)用；四是要貫徹執(zhí)行“貫標(biāo)文件”，對(duì)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行合同管理檢查，形成制度化、常態(tài)化工作機(jī)制。細(xì)化合同交底、工期、簽證等管理工作，加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)工作。

督辦工作會(huì)議現(xiàn)場