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加強(qiáng)信息化 規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理——總承包公司第三分公司運(yùn)用行業(yè)軟件提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2015-07-07  瀏覽：次

2015年是三分公司制度建設(shè)年和深化改革年，規(guī)范施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素財(cái)務(wù)管理，有效跟蹤與控制生產(chǎn)成本成為財(cái)務(wù)工作新常態(tài)。加強(qiáng)信息建設(shè)，提高施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤管理水平，是分公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

當(dāng)前，三分公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控意識(shí)不斷提高，共識(shí)正在凝聚、效果正在顯現(xiàn)。去年，三分公司財(cái)務(wù)科將新版臺(tái)賬軟件在各施工項(xiàng)目推廣，并派專門(mén)財(cái)務(wù)人員督導(dǎo)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，將實(shí)際工作方式與諸多行業(yè)軟件內(nèi)置邏輯關(guān)系進(jìn)行對(duì)比，收集到大量基礎(chǔ)信息和問(wèn)題反饋，科學(xué)選用施工項(xiàng)目管理軟件。最終由財(cái)務(wù)科牽頭，協(xié)同造價(jià)科、材料科自主實(shí)施運(yùn)用。

新軟件的使用便于核算員、倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)人員信息工作對(duì)接，提高了工作效率，強(qiáng)化了分公司的財(cái)務(wù)管理水平。