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集團公司檢查組到賀州綠洲家園項目部檢查指導(dǎo)工作

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2014-01-14  瀏覽：次

    12月19日，集團公司檢查組一行六人在集團代總工程師、企業(yè)管理部部長黃梅的帶領(lǐng)導(dǎo)下到賀州綠洲家園項目檢查指導(dǎo)工作，總承包公司副總經(jīng)理陸烜、三分公司副經(jīng)理陸剛陪同。
    在項目現(xiàn)場召開的總結(jié)會上，總承包公司副經(jīng)理陸烜和綠洲家園項目副經(jīng)理覃寧分別匯報了工程總體情況。集團公司代總工程師、企業(yè)管理部部長黃梅表示，與上次檢查相比，賀州綠洲家園項目部的管理水平有了很大的提升，項目取得了一定的成績。她對今后的項目管理工作提出以下要求：一是高度重視安全工作，把安全工作作為整個項目的重中之重；二是落實生產(chǎn)責(zé)任制，實行獎罰制度；三是提高現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平；四是要做標(biāo)桿項目，通過樹標(biāo)桿來推動管理水平的提升；五是引進高科技，利用遠(yuǎn)程監(jiān)控加強現(xiàn)場的管控；六是加強與集團其他兄弟單位的交流學(xué)習(xí),通過交流促管理；七是加強對農(nóng)民工的管理，及時解決農(nóng)民工工資問題；八是加強對分包單位的管理，保證工程質(zhì)量；九是項目部要自我尋找差距，對存在的問題及時整改。

集團公司檢查組進入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)