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公司召開2013年度財務(wù)決算報表布置培訓(xùn)會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2014-01-09  瀏覽：次

    12月31日，公司召開2013年度財務(wù)決算報表布置會，對2013年決算工作的進度進行部署和安排，并提出2013年決算報表的變化以及需要注意的事項。公司全體財務(wù)人員參加會議，公司董事長、黨委書記黃深紅出席會議并講話。會議由公司副總會計師鐘錦云主持。
    會議傳達(dá)了集團2013年度決算會議精神，要求各分公司在年報的編制過程中要嚴(yán)格以生產(chǎn)報量為基礎(chǔ)確認(rèn)營業(yè)收入，并嚴(yán)格按照各種表格的上報時間及時上報。會議要求公司財務(wù)部門和人員要增強為企業(yè)利益服務(wù)的意識；在發(fā)票的收集上要改變策略，充分發(fā)揮自身主觀能動性，深入項目收集；要加強資金管理，將成本核算工作前移到項目部。
    會上，黃深紅董事長通報了公司在2013年中所取得的成績，對財務(wù)部門2013年在業(yè)務(wù)、內(nèi)控以及新員工培訓(xùn)方面取得的成績給予了充分肯定,希望大家再接再厲，爭創(chuàng)輝煌。同時提出了希望和要求：一要提高認(rèn)識，積極安排，有序推進報表編制進度；二要優(yōu)質(zhì)規(guī)范填報報表；三要對公司經(jīng)營成果要進行詳細(xì)深入地分析，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)；四要增強服務(wù)意識，提高內(nèi)控水平；五要加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，深入分公司、項目了解情況；六要加強財務(wù)隊伍建設(shè)，引進梯次人才；七要進一步加大公司融資力度，統(tǒng)籌資金安排；八要在制度設(shè)計上出謀劃策。
公司財務(wù)總監(jiān)吳凌云對會議進行總結(jié)，要求全體財務(wù)人員在年報工作中，要嚴(yán)格按照會議要求落實各項工作，按時高效地完成2013年財務(wù)決算工作。

公司董事長、黨委書記黃深紅在會上發(fā)言