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陳祖訓(xùn)周末到七分公司健康城項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

作者：楊俊峰發(fā)布時(shí)間：2020-12-03  瀏覽：次

11月7日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)利用周末時(shí)間到七分公司新開(kāi)項(xiàng)目南寧五象智慧健康城四標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，陳祖訓(xùn)詳細(xì)查看項(xiàng)目周邊施工情況、詢(xún)問(wèn)施工過(guò)程遇到的問(wèn)題和困難，聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)和七分公司前三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況已經(jīng)沖刺四季度行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部用最短的時(shí)間建好辦公區(qū)并投入使用給予高度肯定，對(duì)分公司當(dāng)前的發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)能力、執(zhí)行力和發(fā)展?jié)摿o予贊賞，對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要傳承建筑行業(yè)良好傳統(tǒng)，跟上時(shí)代創(chuàng)新步伐。及時(shí)組建一支符合項(xiàng)目特點(diǎn)的管理團(tuán)隊(duì)，分公司要制定對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，形成一套高效精準(zhǔn)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二要做好前期謀劃。高標(biāo)準(zhǔn)提前做好各項(xiàng)工作策劃，包括施工策劃、資金成本、標(biāo)后預(yù)算、安全文明、科技創(chuàng)優(yōu)等方面策劃，為下一步施工打好基礎(chǔ)。三要強(qiáng)化過(guò)程動(dòng)態(tài)管控。落實(shí)好周檢、日檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，做到及時(shí)糾偏。四要發(fā)揚(yáng)鐵軍精神。不斷增強(qiáng)作戰(zhàn)能力，發(fā)揮“5+2、白加黑”的拼搏精神，將規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)貫徹到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，把進(jìn)度沖上去，把工程建設(shè)好。五要奮力實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。從源頭抓好工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量，給業(yè)主方樹(shù)立良好形象，實(shí)現(xiàn)多次經(jīng)營(yíng)。

陳祖訓(xùn)對(duì)七分公司未來(lái)3至5年發(fā)展提出五點(diǎn)要求。一要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)謀劃未來(lái)?？偨Y(jié)分公司成立3年以來(lái)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，廣開(kāi)思路想辦法，規(guī)劃好未來(lái)3至5年的發(fā)展方向和目標(biāo)。二要沖刺四季度任務(wù)。全面超額完成四季度任務(wù)指標(biāo)，為明年發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從規(guī)模、利潤(rùn)、品牌、人才方面在后一個(gè)三年躍升為集團(tuán)內(nèi)部同類(lèi)型分公司第一方陣；提升科學(xué)管理、規(guī)范化管理、程序化管理、信息化管理水平，打造成為集團(tuán)公司的標(biāo)桿分公司。三要強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新精神。在地域和領(lǐng)域上進(jìn)一步開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；多想激發(fā)活力的金點(diǎn)子，從管理方式和技術(shù)手段方面著手，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，為生產(chǎn)效益打基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)提供保障。四要強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神。做到對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。五要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)。提前對(duì)項(xiàng)目成本、資金、安全、法務(wù)等方面做出科學(xué)研判，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；要有人才危機(jī)意識(shí)，員工個(gè)人要有崗位危機(jī)意識(shí)。

會(huì)上，公司相關(guān)職能部門(mén)就分管工作提出建議和意見(jiàn)。

該項(xiàng)目位于那馬互通立交以南，總建筑面積7.4萬(wàn)平方米，工期405日歷天，中標(biāo)價(jià)1.98億元。目前處于土方開(kāi)挖階段。

公司莫志元、程中海、梅錦輝、徐治年陪同。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員龐舉華、陳海山、梁思赫、蒙錦雄、麻成博，各科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部全體管理人員共26人參加。

實(shí)地調(diào)研

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)后合影