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公司舉辦新時代文明實踐所第三期宣講

作者：李立云發(fā)布時間：2020-05-07  瀏覽：次

4月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在七樓舉辦新時代文明實踐所第三期宣講活動。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義主講。

岑廷義以《如何加強分公司班子會監(jiān)督工作》為主題，指出監(jiān)督工作對公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，提出做好監(jiān)督工作的思路和方法。一要加強對監(jiān)督制度必要性和重要性的認識。監(jiān)督員要充分認識了解分支機構(gòu)“三重一大”事項監(jiān)督制度實行產(chǎn)生的良好效果，充分認識制度的必要性和重要性，要做到長久堅持，切實監(jiān)督到位。二是準確定位、正確履職。做好分公司班子會的監(jiān)督工作，準確理解、掌握“監(jiān)督”內(nèi)涵，深刻了解監(jiān)督員職責，詳細掌握“三重一大”及重大管理事項等監(jiān)督內(nèi)容，認真監(jiān)督會前、會中、會后各項程序內(nèi)容的合規(guī)性。三是發(fā)現(xiàn)問題、及時糾偏。準確監(jiān)督分公司班子會的程序和內(nèi)容，善于觀察發(fā)現(xiàn)程序上的問題及意識形態(tài)的傾向，對違反公司規(guī)定的事項等，該提出時要提出，該制止時要制止，同時要注意方式方法。四是提升監(jiān)督技能，強化監(jiān)督效果。監(jiān)督工作涉及范圍廣，要熟悉公司各項新、舊制度，詳細掌握各項管理要求，加強跨行業(yè)跨領(lǐng)域的內(nèi)容學習，以技能提升促進監(jiān)督產(chǎn)生效果。五是形成監(jiān)督良性循環(huán)。監(jiān)督員在監(jiān)督過程中，認真聽取討論事項、思考分公司管理習慣與理念，及時留意發(fā)現(xiàn)“會上”和“實際”情況是否吻合，對比“明”和“暗”兩面的一致性，經(jīng)常監(jiān)督、時常監(jiān)督，在逐步深入監(jiān)督過程中，使分公司運行更加規(guī)范，雙方互相促進“成長”，形成良性循環(huán)。六要完善監(jiān)督流程，做好紀要歸檔。監(jiān)督員要克服“忙”的狀態(tài)，做到提前兩天知曉會議通知，了解會議議題，做好會議記錄，會后兩天內(nèi)形成會議紀要并及時報送給公司相關(guān)領(lǐng)導等，讓分公司真正實現(xiàn)健康運行和高質(zhì)量發(fā)展。

會后，各監(jiān)督員就監(jiān)督過程中遇到的問題進行深入討論。

公司各分支機構(gòu)“三重一大”事項監(jiān)督小組成員共15人參加。

 宣講現(xiàn)場。李立云 攝