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陳祖訓到二分公司廣西工業(yè)設計院危改項目檢查指導

作者:張釗林發(fā)布時間:2020-05-07  瀏覽:次

4月27日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓到二分公司承建的廣西壯族自治區(qū)工業(yè)設計院南寧市古城路2號職工住宅小區(qū)危舊房改造工程項目檢查指導。公司項管處處長莫志元陪同。

陳祖訓深入項目現(xiàn)場,檢查和了解施工情況、進度和技術難點等并召開現(xiàn)場工作會。在聽取分公司工作情況匯報、了解項目難點問題后,陳祖訓對項目部加強戰(zhàn)斗力方面提出六點要求。一是項目人員要有朝氣、沖勁和魄力,敢于干事、勇于當擔。二是項目組織要得當,形成統(tǒng)一指揮,分工明確的有機整體。三是管理措施要得當,科學調整計劃,確保施工進度和質量。四是科室、項目要協(xié)調聯(lián)動,及時解決突出問題。五是項目要采取有效措施,暢通對內對外溝通渠道,深化合作。六是嚴明項目檢查和人員考核工作,激發(fā)內生動力,主動擔當作為。

對分公司增強發(fā)展能力方面,陳祖訓要求,一是領導班子責任要明確,以身表率,激發(fā)團隊干事活力。二是明晰分公司規(guī)模、發(fā)展質量、承接優(yōu)質項目,以及短期思路和長期目標等重要發(fā)展思路。三是推進發(fā)展目標和人員考核精細化縱深發(fā)展。四是分公司要朝著制度化、流程化和規(guī)范化發(fā)展,科學管理、有效管控。

該項目總建筑面積約10.86萬平方米,造價約2.59億元,工期1005天。目前完成一期地下室負一層主體結構施工。

分公司經(jīng)理盧鴻慶,副經(jīng)理、主任工程師廖勝,經(jīng)理助理、經(jīng)營科負責人及項目管理人員共11人參加會議。

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實地檢查。張釗林 攝

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會議現(xiàn)場。張釗林 攝

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