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陸美豪到六分公司調(diào)研指導(dǎo)清欠清收工作

作者：王瑾貞發(fā)布時(shí)間：2020-03-13  瀏覽：次

3月12日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪到六分公司調(diào)研指導(dǎo)清欠清收工作。公司清欠辦副主任盧君復(fù)陪同。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

在聽取分公司清欠清收情況匯報(bào)后，陸美豪提出了指導(dǎo)意見，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，“兩手抓、兩不誤”，為清欠清收工作創(chuàng)造良好條件。二是全力做好清欠清收工作，降本增效，重點(diǎn)對(duì)停緩建項(xiàng)目及正在訴訟中的項(xiàng)目進(jìn)行清欠清收。清欠清收具體責(zé)任人要加強(qiáng)與公司清欠辦的溝通，增強(qiáng)清欠清收工作執(zhí)行力。三是加強(qiáng)主動(dòng)管控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。分公司要主動(dòng)管控資金及債權(quán)債務(wù)，落實(shí)合作方或?qū)嶋H承包人責(zé)任，做好清欠清收過(guò)程管控，控制資金風(fēng)險(xiǎn)和資金成本。

分公司經(jīng)理王智做表態(tài)發(fā)言，表示將全力做好清欠清收工作，把清欠清收責(zé)任層層壓實(shí)，完善清欠清收計(jì)劃及具體措施。

分公司清欠清收工作小組成員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。王瑾貞 攝