10月31日，公司副總經(jīng)理高飛赴蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
上午，高飛首先來到蚌埠水科院模型試驗(yàn)廳一期項(xiàng)目部，實(shí)地查看工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等，并重點(diǎn)檢查項(xiàng)目近期正在籌備申報(bào)的創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地和創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況，要求項(xiàng)目部群策群力，做好淮河水科院模型試驗(yàn)廳一期項(xiàng)目“創(chuàng)標(biāo)奪杯”工作，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
下午，高飛來到分公司機(jī)關(guān)，與機(jī)關(guān)部門員工親切座談，他勉勵年輕員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重加強(qiáng)自身能力培養(yǎng)，多深入項(xiàng)目一線鍛煉，同時要求全體員工：一要樹牢品牌意識，樹立安徽安裝在省內(nèi)第一品牌，加大創(chuàng)優(yōu)奪杯計(jì)劃；二要做好經(jīng)營工作，以蚌埠為中心走出去，做規(guī)模性項(xiàng)目，投標(biāo)前要做好市場調(diào)研；三要加強(qiáng)項(xiàng)目材料管控，嚴(yán)格材料出入庫制度，壓實(shí)項(xiàng)目成本，加快推進(jìn)已完工未決算項(xiàng)目；四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好次合同履約和勞務(wù)班組管理。