8月23日下午，第一分公司在機關會議室組織召開項目策劃會議，分公司領導胡迎東、魯會、龍海健、王建彬出席了會議，分公司機關各部門負責人、部分項目經理、項目現(xiàn)場負責人參加了會議。會議由分公司副經理魯會主持。
會上，分公司工程部通過PPT的形式依次對蕪湖藤倉、合巢食堂等項目的策劃方案進行了展示，各項目經理分別對工程進度、人員配置、工程分包、質量、安全、成本、資金、二次經營等方面的策劃內容進行了論述，分公司各職能部門負責人對照策劃內容提出了具體的修改意見和建議。
接著，魯會對策劃管理工作作出進一步部署，要求分公司各部門要認真履職盡責、嚴格把關，通過團隊協(xié)作來提高分公司項目策劃的整體水平。最后，分公司黨支部書記胡迎東強調：項目管理，重在策劃。抓好分公司工程項目目標管理，就必須突出項目策劃這個關鍵，通過部門聯(lián)動、精心組織、嚴格管控、合理施工，才能有效地防控各種施工風險，使項目創(chuàng)造出更多更好的經濟效益和社會效益。
